La gobernanza, la coordinación entre municipios, la solidaridad territorial y los desafíos compartidos que obligan a despabilarse soluciones globales sin perder la perspectiva recinto para que nadie se quede detrás. Estos han sido los puntos secreto del foro impulsado por la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos (EMSHI) con la billete de la presidenta de la entidad, Elisa Valía Cotanda, y Lluïsa Moret Sabidó, alcaldesa de Sant Boi de Llobregat y presidenta del Dominio de Igualdad y Sostenibilidad Social en la Diputación de Barcelona.
Moret se desplazó hasta València, donde tuvo oficio el acercamiento, titulado “La gobernanza metropolitana frente a los retos de las ciudades”, moderado por la periodista Lorena Padilla Sánchez, y al que asistieron como sabido alcaldes, alcaldesas y concejales del radio metropolitana de València.
Moret recalcó en su primera intervención la importancia de difundir “espacios de consejo colectiva desde distintas miradas para compartir conocimiento, perspectivas y buenas prácticas”. Citó las grandes crisis recientes, como la pandemia del coronavirus, el conflicto agresivo en Ucrania o la crisis energética para poner de manifiesto que “los impactos globales tienen una verdad recinto”, por lo que “las soluciones deben ser incluso globales y coordinadas”. Así, defendió que “es absolutamente imprescindible la gobernanza generosa y honesta, que se saco en los aspectos colaborativos, en sumar y no en competir” y recalcó la importancia de que cada municipio “aporte sus singularidades en pro del admisiblemente global”.
Elisa Valía refrendó la trascendencia de la honestidad en política y puso en valía el papel de los municipios que, según argumentó, “son una cuchitril fundamental de toda la estructura del Estado” y “es desde donde se ponen en marcha medidas que cambian la vida de la gentío; es lo más cercano a la ciudadanía”. Por ello defendió el papel de las administraciones locales a la hora de formar parte en la toma de decisiones. “Creo que los alcaldes y alcaldesas, los y las concejales tienen un conocimiento tan directo de las deposición que suponen un cambio para la vida de la gentío que no funciona un esquema en el que se tomen decisiones estratégicas en un nivel de la suministro diverso de los municipios y que de ésta simplemente se espere que ejecuten las decisiones de otros”.
En este sentido, Valía subrayó el sistema de gobernanza de entidades como la que preside, la EMSHI, o las Diputaciones, donde se comparten retos con municipios que están en puntos distintos de los caminos, y que a su vez “permite guardar muchas veces la cuestión del color político. Y eso hay que ponerlo en valía.” Para Elisa Valía, que incluso es concejala del Ciclo Integral del Agua del Comunidad de València, “trabajar para tu municipio es de las cosas más honrosas y bonitas que hay y se aprende muchísimo.”
Adicionalmente, “es muy satisfactorio trabajar en la EMSHI porque me ha cedido la oportunidad de compartir visión con tantos municipios, que me ha libre muchísimo la mente. Es una guisa de beneficio que posteriormente revierte en el servicio sabido. Estos niveles de suministro, como las entidades metropolitanas o la Diputación, son tan importantes porque el municipalismo es una escuela de ciudadanía: ves el prueba de los derechos de la ciudadanía de una forma muy concreta. Y eso te lo llevas para posteriormente, sigas en la vida política o no”.
Por su parte, Moret sacó a colación la “solidaridad” como número “imprescindible en las relaciones supramunicipales”, ya que “sólo desde entornos equitativos, cohesionados e inclusivos podremos crecer y avanzar. En entornos basados en las desigualdades y en los desequilibrios se potencian privilegios y se genera un caldo de cultivo quimérico para los populismos agresivos que generan confrontación.”
La presidenta del Dominio de Igualdad y Sostenibilidad Social en la Diputación de Barcelona mencionó el Objetivo de Mejora Sostenible (ODS) número 17 que marca la Memorándum 2030, centrado en la creación de alianzas para conquistar objetivos. “Esas alianzas son muy diversas. En todos los proyectos debemos tener una ojeada de ecosistema y el ecosistema es público-privado sí o sí. Sin las relaciones público-privadas no vamos a salir delante”, apuntó, al tiempo que citó “las cuatro hélices”, para argumentar que la hoja de ruta frente a los desafíos secreto, como la diligencia de residuos o la movilidad sostenible, debe ser compartida por el sector crematístico, la agrupación, la suministro y la sociedad. Y añadió que “la sostenibilidad debe ser económica, social y ambiental”.
Elisa Valía mencionó como ejemplo de coexistentes de alianzas la agrupación de merienda entidades privadas y públicas, entre las que se encuentra la EMSHI, que recientemente se han unido para solicitar 10 millones de euros a los fondos del PERTE de Digitalización del ciclo del agua.
Durante el coloquio incluso se planteó la gobernanza metropolitana como oportunidad para afrontar proyectos estratégicos de gran envergadura
Durante el coloquio incluso se planteó la gobernanza metropolitana como oportunidad para afrontar proyectos estratégicos de gran envergadura, como el idéntico digital en el sistema de despensa de agua potable metropolitano, o la obra titánica de interconexión de las potabilizadoras El Realón y La Presa, entreambos impulsados desde la EMSHI para València y su radio metropolitana, y que son a su vez transporte en dirección a la eficiencia y la sostenibilidad.
El cambio climático, que no entiende de fronteras, fue otro punto destacado del foro
El cambio climático, que no entiende de fronteras, fue otro punto destacado del foro. “La escasez de agua es una verdad y más en la cuenca mediterránea. No tiene ningún sentido no poder venir a acuerdos con otros municipios que tienen exactamente el mismo combate. Nadie se imagina un futuro próspero sin agua”, aseveró Valía. “Es impracticable conseguir poco ajustándote a tu estricta competencia. Yo siempre defiendo que hay que ser espléndido en la diligencia. Hay que asistir a la indicación de los municipios que no tienen capital. Es una cuestión objetiva que no tiene que ver con el color político, tiene que ver con la avidez de servicio sabido”, apuntilló.
Tanto Lluïsa Moret como Elisa Valía estuvieron de acuerdo en que la única guisa de avanzar es hacerlo de forma conjunta. Ambas subrayaron la importancia de “legalizar la política en un momento de desafección” y en “reconectar”, haciendo hincapié en que “estar al servicio de la ciudadanía es igual de colaboración”. “La gobernanza es sumar desde la honestidad y la solidaridad, trasladado a la vida cotidiana”, resumió la alcaldesa de Sant Boi de Llobregat, y la presidenta de la EMSHI recalcó que “la prosperidad y el bienestar se construyen entre todos y todas.”
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