Agbar ha celebrado esta miércoles la Corporación Común de Grupos de Interés, una nueva publicación del diálogo participativo progresista que promueve la compañía con el objetivo de rendir cuentas con los grupos de interés -no sólo con los accionistas- y consolidar el audición activa para adoptar, conjuntamente, compromisos de futuro.
La Corporación Común de Grupos de Interés se ha desarrollado en tres ejes siguiendo los criterios ESG —medioambientales, sociales y de gobernanza, por sus siglas en inglés—, unos indicadores que están ganando relevancia para las administraciones, empresas y otras instituciones para establecer cuando una táctica es sostenible.
Compromiso con el medio dominio
El primer agrupación del evento se ha dedicado al compromiso con el medio dominio y ha participado Tomàs Molina, meteorólogo y divulgador verificado. En este agrupación se ha puesto de relieve que en 2050 más del 40% de la población mundial vivirá en áreas de estrés hídrico importante, por lo que la innovación es fundamental para administrar unos bienes cada vez más escasos.
En este sentido, Presumido Berberana, director de Ampliación Sostenible de Agbar, ha explicado el impacto que el cambio climático tiene en la diligencia de los bienes hídricos y Guillermo Pascual, director de Operaciones de Agbar, ha puesto en valía a Dinapsis, la red de hubs para la transformación digital de Agbar, que actúan adyacente con las administraciones y la ciudadanía para impulsar el expansión sostenible en distintos puntos del división. En estos momentos, la red de hubs de Dinapsis de Agbar cuenta con una decena de centros en todo el división castellano.
Por postrero, y como falleba de este primer agrupación de la Corporación Común de Grupos de Interés de Agbar dedicado al compromiso con el medio dominio, se ha conectado con Gustavo Calero, ex director de Ampliación Sostenible en Andalucía, para destacar cómo se está impulsando -con Obús como ejemplo de referencia- la transformación de las plantas depuradoras en biofactorías, plantas generadoras de bienes que son referentes en heredad circular por la reutilización del agua, la revalorización de residuos y el autoabastecimiento energético, así como por su impacto positivo mundial en el entorno.
Compromiso con la entusiasmo social
En esta Corporación Común de Grupos de Interés de Agbar, igualmente se ha abordado el compromiso con la entusiasmo social de la compañía, destacando en primer emplazamiento el impulso al empleo de calidad. En este sentido, Manuel Cermerón, CEO de Agbar, y Matías Carnero, presidente de UGT Catalunya, han mantenido un diálogo sobre el impulso de los green jobs y han destacado la importancia de la FP Dual para mejorar la empleabilidad.
Asimismo, se han compartido los avances del plan ONA, un plan puesto en marcha por Agbar, adyacente con la Cruz Roja, en primer emplazamiento en Barcelona, y ahora igualmente en otros puntos del división, para favorecer la empleabilidad de personas en situación de vulnerabilidad.
Compromiso con la gobernanza
En el postrero agrupación se ha profundizado en el compromiso del Pacto Social de Agbar, la propuesta para una reconstrucción verde e inclusiva posteriormente de la covid con la colaboración de las administraciones y entidades locales.
Por un flanco, Lluïsa Moret, alcaldesa de Sant Boi de Llobregat y presidenta del Radio de Igualdad y Sostenibilidad de la Diputación de Barcelona, ha detallado algunas de las acciones concretas que se están llevando a límite en el municipio para mejorar la calidad de vida de las personas.
Por otra parte, José Manuel Baltar, presidente de la Diputación de Ourense, ha compartido cómo la colaboración entre la empresa y la Distribución permite a los ayuntamientos pequeños impulsar el expansión de la región.
En definitiva, esta nueva publicación de la Corporación Común de Grupos de Interés de Agbar ha consolidado este herramienta de rendición de cuentas y audición activa con los grupos de interés, así como la importancia de las alianzas para afrontar los retos actuales y seguir adquiriendo conjuntamente compromisos de futuro.
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