La Generalitat ha puesto en marcha el Plan Valenciano de Hecho en Sanidad Mental con una dotación de 40 millones de euros en 2023 y la incorporación original de 250 profesionales, a la que se sumarán nuevos refuerzos de plantilla en los siguientes ejercicios, para el crecimiento de la logística surgida de un proceso de billete ciudadana que permitirá desplegar acciones en este ámbito hasta 2026.
Este plan contempla cuatro nuevos hospitales de día y que todas las áreas de vitalidad cuenten con uno, así como activar seis equipos móviles para la atención a domicilio. Igualmente prevé consolidar el software de prevención del suicidio y crear otro de empleo específico para personas con problemas de vitalidad mental.
Ximo Puig ha subrayado que la Comunitat Valenciana “aspira a liderar un estado del bienestar liberal”
Ximo Puig ha subrayado que la Comunitat Valenciana “aspira a liderar un estado del bienestar liberal” con una entusiasmo “potente, coordinada y eficaz” a partir de una “experiencia de democracia deliberativa pionera en España” que permitirá enfrentarse las políticas públicas en materia de vitalidad mental con la “máxima billete y voluntad de acuerdo y consenso”.
El dirigente del Ejecutor valenciano ha indicado que esta logística consensuada “sitúa la vitalidad mental en el centro de la dietario valenciana”, ya que se prostitución de un asunto “esencia” sobre el que, durante mucho tiempo, ha primado el “tabú” del silencio y del que la sociedad valenciana debe hacer “causa global”.
El comisionado del Consell en Sanidad Mental, Rafael Tabarés, ha señalado que "vitalidad mental no es igual a bienestar social: incide en aspectos como la educación, el trabajo y la vivienda. La vitalidad mental ha nacido de la marginalidad y ya está en el centro de la atención ciudadana, política y comunicativa".
El plan está conformado por ocho acciones palanca. La primera de ellas consiste en la atención y apoyo específico para las niñas y niños, adolescentes y jóvenes
El plan está conformado por ocho acciones palanca. La primera de ellas consiste en la atención y apoyo específico para las niñas y niños, adolescentes y jóvenes y, en el interior de la misma, se prevé en 2023 la incorporación de seis equipos móviles de intervención comunitaria con la contratación de 24 profesionales, la puesta en marcha de un nuevo hospital de día infanto-juvenil situado en Canals con la contratación de 9 profesionales, la reforma y acondicionamiento de las instalaciones de dos nuevos hospitales de día infanto-juveniles en Sagunto y Gandia y la creación de una pelotón residencial de acogida en crisis en la provincia de Alicante con la contratación de 18 profesionales.
Por otra parte de los nuevos hospitales de día, se prevé que cada provincia cuente con una pelotón de residencia de acogida en crisis, la primera de ellas ubicada en Sant Joan d'Alacant. Se prostitución de lugares para el ingreso de los menores en situaciones muy graves, pero sin las restricciones e inconvenientes del entorno hospitalario, buscando un condición terapéutico de carácter amistoso y hospitalario.
Para atender a personas con gran sufrimiento psíquico se pondrán en marcha nueve equipos de tratamiento asertivo comunitario, mediante la contratación de 54 profesionales de varias disciplinas que actuarán en el domicilio de los pacientes para que puedan funcionar de modo autónoma.
Para atender a personas con gran sufrimiento psíquico se pondrán en marcha nueve equipos de tratamiento asertivo comunitario
Asimismo, a lo grande de 2023 se iniciará el proceso de adquisición y/o el acondicionamiento de las instalaciones para dos hospitales de día para intervenciones intensivas y complejas en La Granja Blanca-Hospital La Fe y Alicante, dos unidades residenciales para intervenciones intensivas y complejas en València y en La Pedrera-Dénia, entre otras actuaciones.
Una tercera palanca va dirigida a personas con drogodependencias y trastornos de comportamiento, como ludopatía o adicciones tecnológicas de pantalla, y averiguación animar la red de unidades preventivas comunitaria de conductas adictivas, que dependen de Sanidad Pública y gestionan los ayuntamientos, con la contratación de 85 profesionales durante los primaveras de vigencia del plan, entre otras medidas.
Una cuarta palanca averiguación que el colectivo de personas con gran sufrimiento psíquico, especialmente los más jóvenes, se conviertan en agentes de apoyo mutuo mediante su formación, capacitación y contratación. En este contexto, se considera prioritario un plan de empleo con diferentes medidas para alcanzar una maduro accesibilidad al mercado profesional.
Una cuarta palanca averiguación que el colectivo de personas con gran sufrimiento psíquico, especialmente los más jóvenes, se conviertan en agentes de apoyo mutuo mediante su formación, capacitación y contratación
La séptima entusiasmo palanca se centra en la prevención de la enfermedad mental, las drogodependencias y las conductas adictivas y, específicamente, en un plan de prevención y atención del suicidio. Preferentemente, en el ámbito territorial comarcal, recinto o en barrios, es proponer, a una escalera micro, pero asimismo en las escuelas, las universidades, las empresas y con la billete de toda la sociedad.
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