El Ayuntamiento de Barcelona crea nuevas medidas para incorporar más migrantes a su plantilla

Barcelona continúa con su lucha para rematar con la discriminación y poner en valencia la relación entre las distintas culturas de la ciudad. Hace poco más de un año advertía de cambios estructurales para fomentar la diferencia y la cohesión social, adicionalmente de comprometerse a incorporar más migrantes a su plantilla. Hoy, el teniente de alcaldía de Civilización, Educación, Ciencia y Comunidad, Jordi Martí, ha anunciado la creación de un nuevo servicio técnico, de carácter interno, para solucionar que ciudadanos nacidos en otros países se incorporen al personal de la agencia.

El nuevo servicio, que cuenta con un presupuesto auténtico de 228.000 euros, se vertebra en seis ejes principales que agrupan las funciones de promoción, seguimiento y evaluación de las medidas en amparo de la diferencia. La teoría es que en el conjunto de la plantilla municipal 一que incluye al Consistorio pero igualmente a las empresas públicas municipales, los organismos autónomos y las empresas subcontratadas一, se incorporen personas migrantes o con conocimientos acreditados de culturas y lenguas diversas. A la destreza, “es difícil especificar cuándo y cómo se obtendrán resultados”, ha indicado Martí, en parte porque depende de “la voluntad de estos colectivos de presentarse''.

En Barcelona

Los migrantes representan el 1,26% de la plantilla municipal

Esta medida de refuerzo llega tras constatar la diferencia de la sociedad barcelonesa. Para destacar algunos datos, la población nacida fuera del país castellano y residente en la haber catalana era inferior a un 5% hace 20 primaveras. Actualmente representa el 29% de los ciudadanos, con hasta 187 nacionalidades distintas, 28 confesiones religiosas y se hablan más o menos de 300 lenguas.

Por otra parte, ni el catalán ni el castellano son la dialecto materna de un 13% de los barceloneses, según ha constatado el comisionado de Diálogo Intercultural y Pluralismo Religioso, Khalid Ghali. Sin secuestro, toda esta diferencia no se refleja en la mayoría de las administraciones, siquiera en el Junta de Barcelona. Los migrantes tan solo representan el 1,26% de la plantilla municipal, formada por unos 17.200 trabajadores.

Nuevas propuestas

Se creará un nuevo perfil profesional con conocimientos en diferencia 

Las herramientas propuestas servirán para valorar la diferencia a la hora de inclinarse candidatos para un puesto de trabajo municipal, valer el multilingüismo entre los trabajadores, aumentar las prácticas laborales de alumnos migrantes y fomentar la contratación de personas de origen extranjero. Por otra parte, en el caso de los contratos públicos se introducirá una nueva instrucción de obligado cumplimiento para las empresas. Esto supone contar con un porcentaje a determinar de profesionales con bagajes culturales diversos.

Asimismo, Ghali ha comunicado la creación de un nuevo perfil profesional que se incorporará a los servicios municipales. Se tráfico de un técnico auxiliar en diferencia, con conocimientos lingüísticos y culturales diversos, y ejercerá una función de soporte para solucionar el paso de los migrantes a la plantilla del Junta. Esta es una de las vías que se explorará para intentar que ese 29% de ciudadanos llegados del extranjero estén mejor representados en esta agencia.

En amparo de la diferencia

El Junta ya ha desplegado el 65% de las iniciativas previstas

Se tráfico de una medida que refuerza el Plan Intercultural 2021-2030, la táctica de Barcelona a extenso plazo iniciada el año pasado y que cuenta con una dotación de cerca de 15 millones de euros hasta el 2023. El documento fija los deberes para revertir las causas estructurales que perpetúan las desigualdades sociales y económicas que sufren especialmente las personas llegadas de países de fuera de la Unión Europea.

En el primer año de esta táctica, el Junta hace un vaivén positivo de los instrumentos y mecanismos implantados. Según ha revelado, se ha desplegado el 65% de las iniciativas que se preveía ejecutar durante este mandato y un 22% están actualmente en marcha. En total, el plan contempla 106 actuaciones concretas para avanzar cerca de la interculturalidad. 

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